- Kartan är inte verkligheten
- Innebörden av din kommunikation är den respons du får
- Alla har de resurser som krävs för att förändras
- Det finns en positiv intention bakom varje beteende
- Vi misslyckas först när vi slutar att försöka - tills dess är alla resultat feedback
- Utgångspunkten för utveckling är att ha bestämt färdriktningen för utvecklingen
- Den del av systemet som har störst flexibilitet har störst påverkan på systemet
- Om det du gör inte fungerar gör något annat
- Varje dag är en oanvänd möjlighet till att lära, utvecklas och leva ut sin potential
- Alla upplevelser kodas i vårt inre genom våra sinnen (Syn,hörsel,känsel,smak,lukt)
Högre syfte / Vision |
Identitet |
Värderingar / Föreställningar |
Kunskaper / Färdigheter |
Beteende |
Omgivning |
- Var proaktiv
- Beskriv slutet först
- Gör viktigaste saker först
- Tänk vinna/vinna
- Börja med att förstå innan du försöker bli förstådd
- Skapa synergier
- Vässa sågen
- Var medveten om ditt mål (tydlighet ger inspiration)
- Vet varför du vill uppnå ditt mål (syfte skapar drivkraft)
- Agera kraftfullt
- Var uppmärksam på det resultat du uppnår
- Förändra ditt angreppssät tills dess du uppnår det du vill
Ledarskap handlar om att beskriva riktningen för inblandade. Iochmed detta uppstår också en förändring i samband med att man leder.
Förändring är för de flesta människor lite obehagligt och möts ofta av en naturlig reaktion som kallas mostånd.
Med de modeller vi använder i vårt ledarskap hjälper vi människor att ta sig igenom förändringar och komma stärkta ut efter resan dit riktningen pekar.