NLP
Neuro Lingvistisk Programering
NLP är studien i den subjektiva upplevelsen. Vi använder NLP för att förstå varför vi
och andra beter oss som vi gör och hur vi kan påverka oss och andra till att förändra dessa beteenden
till ett beteende som leder oss närmare målet.
- Kartan är inte verkligheten
- Innebörden av din kommunikation är den respons du får
- Alla har de resurser som krävs för att förändras
- Det finns en positiv intention bakom varje beteende
- Vi misslyckas först när vi slutar att försöka - tills dess är alla resultat feedback
- Utgångspunkten för utveckling är att ha bestämt färdriktningen för utvecklingen
- Den del av systemet som har störst flexibilitet har störst påverkan på systemet
- Om det du gör inte fungerar gör något annat
- Varje dag är en oanvänd möjlighet till att lära, utvecklas och leva ut sin potential
- Alla upplevelser kodas i vårt inre genom våra sinnen (Syn,hörsel,känsel,smak,lukt)
Förändringsnivåer
Med kunskap om förändringsnivåer förstår man att ju högre upp i nivå en förändring sker desto större sanolikhet är det
att förändring sker i de lägre nivåerna.
| Högre syfte / Vision |
| Identitet |
| Värderingar / Föreställningar |
| Kunskaper / Färdigheter |
| Beteende |
| Omgivning |
De 7 vanorna för effektivitet
De 7 vanorna för effektivitet kommer från Dr. R Covey som studerat vilka principer framgångsrika människor
styrs av. Dessa är de 7 vanorna:
- Var proaktiv
- Beskriv slutet först
- Gör viktigaste saker först
- Tänk vinna/vinna
- Börja med att förstå innan du försöker bli förstådd
- Skapa synergier
- Vässa sågen
Framgångs formel
En av de framstående användarna av NLP är Anthony Robbins som tagit fram en formel för framgång.
- Var medveten om ditt mål (tydlighet ger inspiration)
- Vet varför du vill uppnå ditt mål (syfte skapar drivkraft)
- Agera kraftfullt
- Var uppmärksam på det resultat du uppnår
- Förändra ditt angreppssät tills dess du uppnår det du vill
Modeller
Ledarskap handlar om att beskriva riktningen för inblandade. Iochmed detta uppstår också en förändring i samband med att man leder.
Förändring är för de flesta människor lite obehagligt och möts ofta av en naturlig reaktion som kallas mostånd.
Med de modeller vi använder i vårt ledarskap hjälper vi människor att ta sig igenom förändringar och komma stärkta ut efter resan dit riktningen pekar.
